Savoir annoncer une mauvaise nouvelle, mener un changement ou un virage, persister dans l’adversité : autant de réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants d’aujourd’hui, qui demeurent des humains dotés de valeurs et de sentiments.
Comment relever ces défis qu’impose le rôle de gestionnaire? Où trouver le courage pour ne pas déroger de son objectif? Cette formation propose des pistes de réflexion et d’action.
But
Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux et sortir de sa zone de confort.
Éléments du contenu
Travail préparatoire avant la formation
- Identifier des situations qui demandent du courage
- Test : Mon quotient personnel de courage
Introduction et exercice brise-glace
Leadership courageux
- Discussion en groupe : Le courage au centre du leadership
- Qu’est-ce que le leadership courageux?
Apprivoiser ses peurs : composante du courage
- Exposé : La peur, ennemi du courage
- Atelier : Qu’est-ce qui génère mes peurs?
- Outils pour apprivoiser ses peurs
Il n’y a pas de courage managérial sans risques
- Se donner le droit à l’erreur
- Stratégies pour faire face à l’erreur
- Outil express pour prendre une décision en situation de risque
Sortir de sa zone de confort
- Exercice dynamique : Ma zone de confort
- Schématisation : à quoi ressemble ma zone de confort
Conversations courageuses
- Exposé : Le dialogue authentique
- On s’exerce : mettre en pratique le dialogue authentique
- Trucs et astuces : s’appuyer sur soi et se faire confiance
Plan de développement individuel
Évaluation de la formation