But

Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux et sortir de sa zone de confort.

Clientèle

Leaders

Objectifs d’apprentissage

• Adopter une approche permettant de gérer les situations difficiles, d’affronter ses peurs et de se donner droit à l’erreur.
• Améliorer ses habiletés à tenir des discussions franches et ouvertes dans le but d’optimiser la performance.
• Identifier des stratégies et des techniques pour exercer un leadership courageux au quotidien.

Déroulement

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Exposés et discussion (30 %); ateliers et mises en situation (70 %).

Éléments du contenu

Travail préparatoire avant la formation

• Identifier des situations qui demandent du courage
• Test : Mon quotient personnel de courage

Introduction et exercice brise-glace

Leadership courageux

• Discussion en groupe : Le courage au centre du leadership
• Qu’est-ce que le leadership courageux?

Apprivoiser ses peurs : composante du courage

• Exposé : La peur, ennemi du courage
• Atelier : Qu’est-ce qui génère mes peurs?
• Outils pour apprivoiser ses peurs

Il n’y a pas de courage managérial sans risques

• Se donner le droit à l’erreur
• Stratégies pour faire face à l’erreur
• Outil express pour prendre une décision en situation de risque

Sortir de sa zone de confort

• Exercice dynamique : Ma zone de confort
• Schématisation : à quoi ressemble ma zone de confort

Conversations courageuses

• Exposé : Le dialogue authentique
• On s’exerce : mettre en pratique le dialogue authentique
• Trucs et astuces : s’appuyer sur soi et se faire confiance

Plan de développement individuel

Évaluation de la formation